Ter uma equipe talentosa e coesa é um dos mais importantes fatores de sucesso de uma empresa. No caso das startups e PMEs, esse pode ser o diferencial entre obter ou não o aporte de recursos de um sócio-investidor e, com isso, atingir um novo patamar de crescimento. O desafio nessas empresas vai muito além de encontrar e selecionar esses talentos. É preciso atraí-los e retê-los, mesmo sem dispor de recursos financeiros para competir com as políticas de cargos e benefícios das grandes corporações.
Os fundos de venture capital que buscam investir nessas empresas se deparam com dificuldade parecida. Precisam recrutar e reter gestores capacitados, com um detalhe: os profissionais da área navegam pelos mercados financeiro e de capitais, conhecidos pela disputa acirrada de talentos e por políticas salariais agressivas.
Neste Grupo de Discussão, foram abordados os desafios de startups e fundos de venture capital para atração e retenção de capital humano. Qual é o perfil esperado de um profissional para atuar nesse setor? Qual a melhor forma de atraí-lo e alinhá-lo ao negócio? Oferecer participação no capital ainda é a melhor estratégia para motivar um colaborador talentoso? Como ser um recrutador competitivo neste mercado?
Participantes:
• Rodrigo Menezes, sócio do Derraik e Menezes Advogados
• Bernardo Cavour, sócio da Flow Executive Finders
• Carlos Krokon, vice-presidente da Qualcomm Ventures
• Daniel Ibri, COO e Head de M&A da Acelera Partners
• Andrea Minardi, professora associada do Insper
• Anibal Messa, sócio da Plataforma Capital Partners
• Marcelo Arone, sócio fundador da Optme RH
• Maria Domingues, jornalista